Une grande ville comptera presque toujours davantage :

de commerces,
d’entreprises,
de cadres,
de ménages,
de logements.

Mais cela signifie-t-il qu’elle possède toujours le meilleur potentiel ?

Évidemment non.

Comparer des territoires uniquement à partir de volumes conduit rapidement à privilégier les plus gros.

Il faut introduire d’autres lectures :

taux,
densité,
poids relatif,
rang,
évolution.

C’est là que l’analyse territoriale devient intéressante.

Un territoire plus petit peut posséder :

une croissance plus forte,
une population mieux adaptée à votre cible,
un taux d’équipement plus faible,
ou un potentiel commercial sous-exploité.

GeoCube ne doit donc pas seulement permettre d’accéder à une valeur.

Il doit permettre de la remettre dans son contexte territorial.

Parce qu’en géomarketing :

le plus gros territoire n’est pas toujours le meilleur marché.

👉 Lorsque vous comparez vos zones, utilisez-vous davantage les volumes ou les indicateurs relatifs ?