Une grande ville comptera presque toujours davantage :
de commerces,
d’entreprises,
de cadres,
de ménages,
de logements.
Mais cela signifie-t-il qu’elle possède toujours le meilleur potentiel ?
Évidemment non.
Comparer des territoires uniquement à partir de volumes conduit rapidement à privilégier les plus gros.
Il faut introduire d’autres lectures :
taux,
densité,
poids relatif,
rang,
évolution.
C’est là que l’analyse territoriale devient intéressante.
Un territoire plus petit peut posséder :
une croissance plus forte,
une population mieux adaptée à votre cible,
un taux d’équipement plus faible,
ou un potentiel commercial sous-exploité.
GeoCube ne doit donc pas seulement permettre d’accéder à une valeur.
Il doit permettre de la remettre dans son contexte territorial.
Parce qu’en géomarketing :
le plus gros territoire n’est pas toujours le meilleur marché.
👉 Lorsque vous comparez vos zones, utilisez-vous davantage les volumes ou les indicateurs relatifs ?
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